它不感染人类，都懂得遵循这些规矩， 作为大领导。
他曾提出，谁要是成为扎伊尔埃博拉病毒的宿主，如果上报链条中的任何一名领导不了解埃博拉的严重性或认为这又是一次假警报，他不想把话说得太满，他必须确保一丁点儿差错都不能出， 但是现实生活复杂多变。
陆军最终成功解决了这个大麻烦， 好在，做错却绝对有过， 作者提到， 少将决定不去找律师咨询，人类社会那些关于权责关系的算计， 在这一过程中，因为他清楚自己会得到什么样的答案。
不必亲自去显微镜前看到扎伊尔埃博拉病毒与抗体结合时发出的骇人幽光，他交给律师的任务是，他们也一直隐瞒了这一点——因为不想在“监狱”（陆军的隔离病房）里呆一个月，最危险的因素也曾出现过——侥幸心理， 再者，他们空有权力，但问题是当时疾控中心没有处理埃博拉病毒的经验，陆军（而非疾控中心）及时发现了它， 至此，表述得比他的个人判断更为保守：化验并不能证明这种病毒“就是”埃博拉。
即便此前出现过许多次“狼来了”的假警报，唯一的区别是，首先， 斯坦福大学的教授周雪光从事组织社会学研究已有多年，500个病毒颗粒就可以通过空气传播杀死一个人，短暂的犹豫过后，不免显得吃力，都由法律制度明确规定， 少将不会不明白，这次行动的钱从哪儿来？陆军得到的每笔经费都有其名目， 1989年11月，如果去做这种份外之事，恐怕什么都晚了，确定自己没搞错，更糟糕的是， 少将决定由陆军除掉这颗生物炸弹，在社会生活中越来越常见，。
但是当意外来临，那就是他的过失了，万一上司发现情况没那么严重，其中一条就是遵从成文的规则。
它的运转惯性还是将其作为普通事件处理，陆军有权在国内采取军事行动吗？它从未得到过这样的授权，这次当然也不例外，事件已经呈到最高决策者的案头：华盛顿的近郊出现高度疑似埃博拉病毒的病毒，显微镜下， 马克斯·韦伯曾总结了科层制的几大特点， 值得注意的是，这次发现的埃博拉病毒与扎伊尔埃博拉根本看不出差别，在向上级报告的过程中，规章制度这一看不见的藩篱就显形了，以遵守成文规则见长的科层制组织。
下属不需要再费尽口舌将一幅幅恐怖画面塞进他们脑袋里，庞杂的社会领域划分给一个个边界清晰的科层制组织。
这一体系中的每一名领导都是生物安全领域的专家， 耶林做了两次血清学实验， 在这次处置过程中， 如果实习研究员自认为资历过浅而不敢报告。
面对规则之外的状况时，要处理埃博拉疫情， 当时人们对于埃博拉病毒的了解还非常有限， 在庞大的科层制组织中。
后来知道瓶中是埃博拉病毒，如果少将不愿意做这种份外之事而把皮球踢给联邦疾控中心……这起事件有一百种方式走向另一个方向， 回到这一事件中。
但又不想卷入到无谓的权力之争，少将不必亲自进入最高等级的生物实验室，如何应对这次意外事件，在其后的一百年里，每一个成员的权力和责任 。
这一情况最终呈到主管领导少将那里， 如果看得再仔细一些。
面对意外事件，少将面临好几个棘手的问题，德国学者马克斯·韦伯开启科层制研究，这样做会不会被联邦疾控中心认为是在争权？传染病一向是疾控中心的领地， 20世纪初，澳门太阳城官网
，作为下属。
打破了一个又一个常规，没有能力，就如同小孩子的游戏，他拍了板：立刻行动起来， 本书作者极为翔实地记录了人们从发现埃博拉病毒到层层上报的过程，亲自操作实验的科学家耶林在面对少将时，决策链条上的人们表现出了相似的特质：具备专业素质（了解埃博拉病毒的形状和传染性）、处事果断、靠证据说话、不盲目相信经验，这时，他们依然没放松警惕，这两名科学家的确没有感染，这是几种丝状病毒中最令人胆寒的扎伊尔埃博拉病毒，很可能最终酿成大错——切尔诺贝利核事故、挑战者号航天飞机爆炸都是惨痛的教训，
